<h2><strong>Mô hình trắc nghiệm tính cách Holland</strong></h2><p>Mô hình này được phát triển dựa trên lý thuyết của tiến sĩ John Holland - một nhà tâm lý học người Mỹ. Nó được xem như “chiếc chìa khóa” mở ra những cơ hội nghề nghiệp phù hợp cho bạn. Ngoài ra, nó còn giúp chúng ta phân loại tính cách thành 6 nhóm khác nhau tương ứng với 6 nhóm ngành chuyên biệt là:</p><ul><li>Realistic (Nhóm Kỹ thuật): Nhóm này gồm những người sống thực tế. Họ thích các hoạt động thủ công hay thực hành ở ngoài trời. Vậy nên, nhóm tính cách này thường phù hợp với một số nghề nghiệp như nhà khoa học; công an; kỹ sư; tài xế;...</li><li>Investigate (Nhóm Nghiên cứu): Nhóm này bao gồm những con người thích làm nghiên cứu và thường giải quyết công việc dựa trên yếu tố logic hoặc các sự thật. Vậy nên, những công việc phù hợp với nhóm tính cách gồm có công nghệ thông tin; khoa học tự nhiên (nghiên cứu lý, hóa, sinh); khoa học xã hội (tâm lý học, pháp luật,...);...</li><li>Artist (Nhóm Nghệ thuật): Nhóm này thường tập trung những con người đam mê sáng tạo và giàu trí tưởng tưởng. Điều đó cũng cho thấy những người này thường không thích chịu sự gò bó hay khuôn khổ và họ chọn “con tim” thay vì “lý trí” trong nhiều tình huống. Các nghề nghiệp được gợi ý cho nhóm này là nhà văn; nhiếp ảnh gia: nhà thiết kế; truyền thông;...</li><li>Social (Nhóm Xã hội): Nhóm này thường gồm những người thích tương tác và chuyện trò với người khác. Vậy nên, họ thường có khả năng diễn đạt và thuyết phục người khác tốt nhờ tính cách hòa đồng, cởi mở và hướng ngoại. Những người thuộc nhóm này sẽ phụ hợp với các ngành nghề như giảng viên; tư vấn tâm lý; hướng dẫn viên du lịch ; công tác xã hội;...</li><li>Enterprising (Nhóm Quản lý): Nhóm này tập hợp những người có “năng khiếu” trở thành nhà lãnh đạo và có khả năng đưa ra quyết định. Với suy nghĩ “dám nghĩ dám làm”, họ thường chấp nhận thử thách và sẵn sàng đương đầu với khó khăn trong các tình huống. Vậy nên, nhóm này sẽ phù hợp với các nghề nghiệp như marketing; quản trị kinh doanh; thương mại; kinh doanh quốc tế; công an; quy hoạch đô thị;...</li><li>Conventional (Nhóm Nghiệp vụ): Nhóm này thường gồm những người thích các công việc có trình tự. Vậy nên, họ thích làm việc với những dữ liệu và báo cáo đòi hỏi sự cẩn thận và chi tiết. Nhóm này sẽ thích hợp với những công việc như; luật sư; kiểm toán viên;...</li></ul><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Mo_hinh_trac_nghiem_tinh_cach_Holland_f75197295f.png" alt="Mô hình trắc nghiệm tính cách Holland.png" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Mo_hinh_trac_nghiem_tinh_cach_Holland_f75197295f.png 222w," sizes="100vw"><figcaption>Mô hình trắc nghiệm tính cách Holland&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Nguồn: The Teluguone News</figcaption></figure><h2>Bài kiểm tra tính cách MBTI</h2><p>MBTI hay Myers-Briggs Type Indicator là bài kiểm tra tính cách được phát triển bởi Katharine Cook Briggs và con gái của bà là Isabel Briggs Myers. Bài kiểm tra tính cách MBTI dựa trên các lý thuyết tâm lý của Carl Jung. Ngoài ra, nó có thể giúp bạn khám phá bản thân và nhận biết tính cách mình thông qua những mối quan hệ và tương tác xung quanh.</p><p>Đây là bốn tiêu chí cơ bản khi chia tính cách trong MBTI:</p><ul><li>Xu hướng tự nhiên (Extrovert – hướng ngoại, Introvert – hướng nội)</li><li>Tìm hiểu và nhận thức thế giới (Sensors – người thực tế , Intuitives – người cảm tính)</li><li>Quyết định và lựa chọn (Thinkers – người suy tính, Feelers – người cảm tính)</li><li>Cách thức hành động (Judges – người cứng nhắc, Perceivers – người linh hoạt)</li></ul><p>Link to free MBTI test: <a href="https://www.16personalities.com/free-personality-test">Link Test</a></p><p>Từ đây, bài kiểm tra tính MBTI chia tính cách thành 16 nhóm và mỗi tính cách đại diện với những định hướng nghề nghiệp khác nhau. Ví dụ:</p><ul><li>Với nhóm ISTJ, họ sẽ là kiểu người định hướng được nhiệm vụ và thích làm việc trong các nơi có hệ thống hay quy trình rõ ràng. Nhóm người này thường tận tâm, kỹ lưỡng và thực tế nhưng cũng có đôi phần hệ thống và dè dặt. Vậy nên, đôi lúc, họ có thể bị xem là cứng nhắc và thiếu cá tính.</li><li>Với nhóm INFP, họ là những người linh hoạt và giàu trí tưởng tượng. Vậy nên, họ thường có những giải pháp sáng tạo cho các vấn đề, thích giúp đỡ người khác phát triển và mong muốn bứt phá tiềm năng của mình thông qua việc phát triển nội tâm. Thế nhưng, đây lại là nhóm dễ có nguy cơ thất bại khi thuyết phục người khác về ý tưởng của họ.</li><li>Với nhóm ENFP, họ luôn trong hình ảnh sáng tạo và tràn đầy năng lượng. Vì năng lượng của họ được kích thích bởi những người mới và trải nghiệm mới nên nhóm người này thường không tuân theo các quyết định hoặc dự án và hay cam kết quá mức, dẫn đến nguy cơ kiệt sức. Do đó, đây là nhóm tính các sẽ gặp khó khăn trong việc sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ.</li><li>Với nhóm ENTJ, họ nhìn ra được bức tranh toàn cảnh và thường có những suy nghĩ chiến lược cho tương lai. Với xu hướng đó, đây là nhóm người có thể quản lý nguồn lực hiệu quả để hoàn thành các mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, họ sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi có thể nắm quyền lãnh đạo đối với người khác.</li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Bai_kiem_tra_tinh_cach_MBTI_fc132c6c15.png" alt="Bài kiểm tra tính cách MBTI.png" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Bai_kiem_tra_tinh_cach_MBTI_fc132c6c15.png 245w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Bai_kiem_tra_tinh_cach_MBTI_fc132c6c15.png 500w," sizes="100vw"><figcaption>Bài kiểm tra tính cách MBTI&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Nguồn: Discover Magazine</figcaption></figure><h2>Trắc nghiệm tính cách Enneagram</h2><p>Bộ môn nghiên cứu tính cách - Enneagram có nguồn gốc từ Hy Lạp với “Ennea” nghĩa là số 9 và “gram” là đồ thị. Đây là hệ thống đã được nhiều nhà tâm lý học sử dụng từ những năm 1970. Enneagram đại diện cho 9 nhóm tính cách của con người tương ứng với các đặc điểm về cảm xúc, trí tuệ. Mặc dù có phương thức hoạt động phức tạp nhưng Enneagram có thể giúp bạn có được những kết quả về tính cách chính xác và tin cậy cao.</p><ul><li>Người cầu toàn (The Perfectionist)</li><li>Người giúp đỡ (The Helper)</li><li>Người tham vọng (The Achiever)</li><li>Người theo chủ nghĩa cá nhân (The Individualist)</li><li>Người lý trí (The Investigator)</li><li>Người trung thành (The Loyalist)</li><li>Người nhiệt huyết (The Enthusiast)</li><li>Người thách thức (The Challenger)</li><li>Người ôn hoà (The Peacemaker)</li></ul><p>Link to free Enneagram test: <a href="https://enneagram-personality.com/en?f=gs&amp;zi=free enneagram test&amp;gclid=Cj0KCQjwj_ajBhCqARIsAA37s0zYfG3g_aFcIFMma6P2lPoQk3y1nfH9JVzjRJWeJnUrKzGwQrj6TsMaAiNDEALw_wcB">Link Test</a></p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Trac_nghiem_tinh_cach_Enneagram_17a437e98f.png" alt="Trắc nghiệm tính cách Enneagram.png" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Trac_nghiem_tinh_cach_Enneagram_17a437e98f.png 208w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Trac_nghiem_tinh_cach_Enneagram_17a437e98f.png 500w," sizes="100vw"><figcaption>Trắc nghiệm tính cách Enneagram&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Nguồn: YBOX</figcaption></figure><h2>Trắc nghiệm tính cách DISC</h2><p>Trắc nghiệm tính cách DISC xuất phát từ lý thuyết DISC của một nhà tâm lý học, luật sư tên William Moulton Marston (Charles Moulton). Bài test tính cách DISC dựa trên mức độ chấp nhận rủi ro và lựa chọn an toàn trước mỗi tình huống.</p><ul><li>Dominance – Nhóm người thủ lĩnh: thường sẵn sàng đối mặt với khó khăn và chấp nhận rủi ro</li><li>Influence – Nhóm người tạo ảnh hưởng: thường cởi mở và năng động</li><li>Steadiness – Nhóm người kiên định: thường chân thành và đáng tin cậy</li><li>Compliance – Nhóm người tuân thủ: thường cầu toàn và suy nghĩ logic</li></ul><p>Link to free DISC test: <a href="https://discpersonalitytesting.com/free-disc-test/">Link Test</a></p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Trac_nghiem_tinh_cach_DISC_dae5caf4ae.png" alt="Trắc nghiệm tính cách DISC.png" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Trac_nghiem_tinh_cach_DISC_dae5caf4ae.png 234w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Trac_nghiem_tinh_cach_DISC_dae5caf4ae.png 500w," sizes="100vw"><figcaption>Trắc nghiệm tính cách DISC&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Nguồn: FactUm-Info</figcaption></figure><h2>Mô hình trắc nghiệm tính cách Big Five</h2><p>Mô hình Big Five (hay còn được gọi là OCEAN) là mô hình phản ánh 5 tính cách đặc trưng của con người. Nó được phát hiện bởi một số nhà nghiên cứu vào thế kỷ XX thế nhưng Lewis Goldberg là người đã chính thức đặt tên cho mô hình này là Big Five như ngày nay. Đây là một trong những công cụ đắc lực trong việc nghiên cứu tâm lý con người và rất thường được ứng dụng trong lĩnh vực tuyển dụng.</p><p>Mô hình Big Five gồm 5 đặc điểm tính cách bao gồm:</p><ul><li>Hòa đồng (O) được thể hiện qua trí tuệ, cảm xúc, niềm đam mê nghệ thuật và yêu thích những cuộc phiêu lưu;...</li><li>Tận tâm (C) được thể hiện qua tính nghiêm túc, tinh thần kỷ luật và tự giác,...</li><li>Hướng ngoại (E) được thể hiện qua sự thân thiện, tính quyết đoán,...</li><li>Dễ chịu (A) được thể hiện qua lòng vị tha, tính khiêm tốn,...</li><li>Nhạy cảm (N) được thể hiện thông qua sự lo lắng, trầm cảm,...</li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Mo_hinh_trac_nghiem_tinh_cach_Big_Five_eca1d81c05.png" alt="Mô hình trắc nghiệm tính cách Big Five.png" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Mo_hinh_trac_nghiem_tinh_cach_Big_Five_eca1d81c05.png 147w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Mo_hinh_trac_nghiem_tinh_cach_Big_Five_eca1d81c05.png 471w," sizes="100vw"><figcaption>Mô hình trắc nghiệm tính cách Big Five&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Nguồn: AZ Test</figcaption></figure><p>Tóm lại, khi tiếp cận các mô hình tính cách này, chúng ta nên biết sử dụng linh hoạt từng loại mô hình cũng như cách đọc kết quả từ các bài trắc nghiệm. Hiện nay, trong lĩnh vực giáo dục, nhiều phụ huynh đã cho con tìm hiểu tính cách của mình thông qua các bài kiểm tra tính cách như trên để các bạn có thể đưa ra những lựa chọn ngành nghề phù hợp. Ngoài ra trong tuyển dụng, người ta có thể sử dụng hình thức này như một thang đo về mức độ phù hợp giữa ứng viên với công việc và môi trưởng làm việc của doanh nghiệp.</p><p>&nbsp;</p>

Mô hình này được phát triển dựa trên lý thuyết của tiến sĩ John Holland - một nhà tâm lý học người Mỹ. Nó được xem như “chiếc chìa khóa” mở ra những cơ hội nghề nghiệp phù hợp vì sẽ giúp chúng ta phân loại tính cách thành 6 nhóm khác nhau tương ứng với 6 nhóm ngành chuyên biệt.
Mô hình này là một công cụ trắc nghiệm tính cách được phát triển dựa trên lý thuyết của tiến sĩ John Holland - một nhà tâm lý học người Mỹ. Theo đó, mô hình này sẽ giúp phân loại tính cách của mỗi người thành 6 nhóm khác nhau tương ứng với 6 nhóm ngành chuyên biệt. Với việc phân loại tính cách của bản thân, người sử dụng có thể tìm ra những nghề nghiệp phù hợp với tính cách của mình, giúp mở ra những cơ hội nghề nghiệp mới.

Thumbnail bài 54.png

<p>Mô hình này được phát triển dựa trên lý thuyết của tiến sĩ John Holland - một nhà tâm lý học người Mỹ. Nó được xem như “chiếc chìa khóa” mở ra những cơ hội nghề nghiệp phù hợp vì sẽ giúp chúng ta phân loại tính cách thành 6 nhóm khác nhau tương ứng với 6 nhóm ngành chuyên biệt.</p>

Các mô hình trắc nghiệm tính cách

<p>Chúng ta đều biết rằng việc tăng năng suất và sự tập trung sẽ giúp bạn làm chủ được thời gian của mình. Thế nhưng, phương pháp quản lý thời gian nào cũng sẽ đều có mặt lợi và hại riêng. Vậy nên, quan trọng nhất vẫn là tìm ra phương pháp phù hợp với bạn nhất. Hôm nay, chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu 4 phương pháp giúp bạn làm chủ thời gian nhé!</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/5462318_59a8ed0d86.jpg" alt="5462318.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_5462318_59a8ed0d86.jpg 234w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_5462318_59a8ed0d86.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_5462318_59a8ed0d86.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_5462318_59a8ed0d86.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><h2>Quản lý thời gian cùng “quả cà chua” Pomodoro</h2><p>Theo nghiên cứu từ University of California Irvine (UCI): “Sự sao nhãng thường khiến bạn mất trung bình 23 phút 15 giây để quay lại nhiệm vụ”. Kỹ thuật Pomodoro có thể giúp bạn tránh khỏi việc mất đi vài giờ lướt TikTok hay lên Facebook thay vì nghỉ giải lao trong vài phút. Kỹ thuật Pomodoro hay Pomodoro Technique được phát triển vào cuối những năm 1980 bởi sinh viên đại học - Francesco Cirillo. Khi Francesco Cirillo cảm thấy choáng ngợp bởi lượng bài tập của mình, anh ấy đã yêu cầu bản thân chỉ cần cam kết học trong 10 phút. Ngoài ra, anh ấy còn tìm thấy một chiếc đồng hồ bấm giờ ở nhà bếp với hình quả cà chua (pomodoro trong tiếng Ý) và kỹ thuật Pomodoro đã ra đời từ đó.</p><ul><li><strong>Cách để thực hiện</strong><ul><li>Lên danh sách việc cần làm (to-do list)</li><li>Đặt bộ đếm thời gian của bạn trong 25 phút và chỉ tập trung làm 1 nhiệm vụ duy nhất cho đến khi bộ đếm đổ chuông</li><li>Khi bộ đếm kết thúc lượt đếm đầu tiên, bạn hãy dành 5 phút để giải lao trước khi đến lượt thứ hai.</li><li>Cứ lặp lại như vậy đến hết bốn lần pomodoro, bạn hãy dành cho bản thân một khoảng nghỉ dài hơn từ 15 - 30 phút.</li><li>Bạn có thể lặp lại các khoảng pomodoro khác sau mỗi đợt nghỉ dài</li></ul></li><li><strong>Lợi ích của Pomodoro:</strong></li></ul><p>Bắt đầu một cách dễ dàng hơn: Giữa việc hoàn thành cả một dự án lớn cùng một lúc thì việc chia nhỏ chúng thành những nhiệm vụ nhỏ sẽ khiến bạn không nản chí và có động lực để hoàn thành công việc hơn.</p><p>Tránh tình trạng kiệt sức: Buộc bản thân làm việc liên tục trong hàng giờ đồng hồ có thể khiến tinh thần bạn trở nên kiệt quệ. Những khoảng nghỉ xen kẽ mỗi 25 phút làm việc có thể giúp bạn phân phối nguồn năng lượng của bản thân cho các công việc.</p><p>Cải thiện khả năng tập trung: Bạn sẽ phải cố gắng hoàn thành nhiệm vụ dưới áp lực của thời gian là 25 phút đếm ngược trước khi tiếng chuông reo. Ngoài ra, thời gian làm việc ở mỗi phiên khá ngắn cũng hạn chế tình trạng làm việc đa nhiệm, ảnh hưởng đến khả năng chú ý trong công việc của bạn</p><ul><li><strong>Những mặt hạn chế của Pomodoro:</strong><ul><li>Phải phá vỡ các dự án phức tạp: Bởi lẽ để tối ưu độ hiệu quả cho nhiệm vụ, người ta thường chia thành 4 lượt đếm pomodoro. Thế nhưng, bạn cần phải nghiên cứu và chia nhỏ nếu các dự án, nhiệm vụ của bạn nếu cần nhiều hơn 4 lượt đếm.</li><li>Kết hợp các nhiệm vụ nhỏ: Ngược lại với ý phía trên, công việc của bạn cũng sẽ có các nhiệm vụ cần ít hơn 1 lượt đếm Pomodoro. Vì vậy, các bạn có thể gộp chúng với nhau trong một phiên đếm để vẫn đảm bảo tính liên tục của phương pháp này.</li><li>Không thể chia nhỏ một lượt đếm: Vậy nên, bạn không được kiểm tra email đến hay bất kỳ cuộc trò chuyện nào khi đang sử dụng Pomodoro (trừ khi nó có tính khẩn cấp rất cao). Bất kỳ ý tưởng hay nhiệm vụ nào đến ngay lúc bạn áp dụng Pomodoro thì cần hoãn lại và hoàn thành sau khi hết 4 lượt đếm pomodoro.</li></ul></li></ul><h2><strong>Multitasking không tốt như bạn nghĩ</strong></h2><ul><li><strong>Về định nghĩa:</strong> Multitasking hay đa nhiệm là thực hiện nhiều công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Đa nhiệm đòi hỏi bạn phải xử lý các nhiệm vụ khác nhau cùng một lúc hoặc chuyển sự chú ý từ hoạt động này sang hoạt động khác liên tục và nhanh chóng.</li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/4890274_292e387f82.jpg" alt="4890274.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_4890274_292e387f82.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_4890274_292e387f82.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_4890274_292e387f82.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_4890274_292e387f82.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><ul><li><strong>Lợi ích của đa nhiệm:</strong> Nếu bạn biết áp dụng phương pháp làm việc này đúng cách - đúng nơi - đúng thời điểm thì nó vẫn sẽ giúp bạn tiết kiệm được thời gian và tăng cường hiệu suất trong công việc.</li><li>Thế nhưng, theo nhóm các nhà nghiên cứu tại Stanford, những người thường xuyên bị tấn công bởi nhiều luồng thông tin điện tử sẽ không chú ý, kiểm soát trí nhớ của họ và hay chuyển từ công việc này sang công việc khác. Cuối cùng, họ không khác gì những người hoàn thành một nhiệm vụ tại một thời điểm. Vậy nên, rất nhiều lời khuyên cho rằng đa nhiệm thật chất chỉ là việc bạn chia sẻ thời gian cho các công việc vì <strong>đa nhiệm còn gây ra nhiều hạn chế trong hiệu suất làm việc:</strong><ul><li>Dễ mất tập trung: Vì phải tập trung lại từ đầu cho các công việc mới nên bạn có thể bị xao nhãng khỏi nhiệm vụ ban đầu.</li><li>Làm bạn chậm lại: Mọi người thường nghĩ làm nhiều việc cùng một lúc sẽ tiết kiệm thời gian hơn nhưng thực tế lại diễn ra ngược lại. Việc thay đổi công việc liên tục trong thời gian ngắn khiến ta mất đi hành vi tự động để hoàn thành nhiệm vụ có tính chất tương tự với những công việc ta đã thực hiện trong quá khứ.</li><li>Khiến ta mắc sai lầm: Không chỉ làm giảm hiệu suất của bạn, đa nhiệm còn khiến bạn dễ mắt sai lầm hơn. Bởi lẽ, bạn bị phân tán sự tập trung trong suy nghĩ và hành động của mình.</li></ul></li></ul><h2>Thiết lập các ranh giới cho thời gian bằng Time blocking and task batching</h2><ul><li><strong>Về định nghĩa:</strong><ul><li>Time blocking nghĩa là chia thời gian cho những nhóm công việc liên quan và lên lịch cụ thể cho chúng trong 1 ngày của bạn.</li><li>Task batching là nhóm các nhiệm vụ tương tự nhau về bản chất hoặc là các phần nhỏ của dự án vào một khoảng thời gian đã được chỉ định.</li><li>Cal Newport - tác giả của cuốn sách “Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World” đã chỉ ra rằng: “"Tôi ước tính một tuần làm việc có giới hạn thời gian 40 giờ, tạo ra lượng đầu ra tương đương với một tuần làm việc hơn 60 giờ mà không có cấu trúc." Vì vậy, hai phương pháp time blocking và task batching có thể song hành giúp bạn tạo ra những ngày làm việc có cấu trúc và thật sự hiệu quả.</li></ul></li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_3_9985bd0f7e.png" alt="Hình 3.png" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_3_9985bd0f7e.png 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_3_9985bd0f7e.png 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_3_9985bd0f7e.png 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_3_9985bd0f7e.png 1000w," sizes="100vw"></figure><ul><li><strong>Cách để thực hiện:</strong><ul><li>Time blocking: liệt kê danh sách nhiệm vụ trong ngày/tuần - ấn định đầu việc với từng khung thời gian - thực hiện công việc với tính kỷ luật - đánh giá chất lượng nhiệm vụ và điều chỉnh khối lượng công việc vào cuối ngày/cuối tuần</li><li>Task batching: phân loại các nhiệm vụ trong ngày - khóa các khung thời gian đã có nhiệm vụ trong lịch - thay mã màu cho các khối thời gian này</li></ul></li><li><strong>Những lợi ích vượt trội của 2 phương pháp này:</strong><ul><li>Thúc đẩy khả năng “làm việc sâu” (deep work - khi bạn làm việc trong trạng thái tập trung cao độ, không bị phân tâm bởi những tác nhân khác - theo giáo sư Cal Newport, tác giả cuốn sách Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World): Khi bạn sắp xếp một khung thời gian cố định để thực hiện một nhiệm vụ hay giải quyết một vấn đề thì tất cả nguồn lực của bạn sẽ được huy động cho công việc ấy thay vì phân tán sự chú ý của bạn vào nhiều nhiệm vụ.</li><li>Loại bỏ những công việc “nông” (shallow work: tạm dịch là trạng thái thiếu tập trung khi thực hiện các công việc - theo giáo sư Cal Newport, tác giả cuốn sách Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World): Những công việc khẩn cấp nhưng không quan trọng như trả lời email có thể được gộp cùng các công việc “nông” khác hoặt được đặt cùng một khung thời gian. Bằng cách này, bạn có thể xử lý chúng hiệu quả hơn và giải quyết những công việc quan trọng hơn trong phần còn lại của ngày.</li><li>Nhận thức được cách sử dụng thời gian của bản thân: Nếu không có những kế hoạch được lặp sẵn, chúng ta rất dễ thỏa hiệp với sự trì hoãn và nó dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng trong công việc. Vì vậy, 2 phương pháp này sẽ giúp bạn đối mặt với những công việc cần sự ưu tiên và đối diện với những cam kết của mình.</li></ul></li><li><strong>Hạn chế của 2 phương pháp này:</strong> Nếu bạn là người yêu thích sự hoàn hảo thì có lẽ cần cân nhắc khi sử dụng bộ đôi phương pháp này vì nó có thể chống lại chủ nghĩa hoàn hảo. Chắc hẳn bạn biết rằng, sẽ luôn có một sự điều chỉnh hay cải thiện trong bất kì nhiệm vụ nào nếu như bạn là một người cầu toàn và đang hướng tới sự hoàn hảo</li></ul><h2>Ma trận quản lý thời gian Eisenhower</h2><p>Dwight D. Eisenhower là Tổng thống thứ 34 của Hoa Kỳ. Ông đã từng giữ nhiều vai trò quan trọng của Hoa Kỳ trước khi trở thành tổng thành. Khi phải liên tục đưa ra những quyết định khó khăn mỗi ngày, ông đã quyết định phát minh ra nguyên tắc Eisenhower. Trong một bài phát biểu năm 1954, dẫn lời một hiệu trưởng, Eisenhower đã phát biểu: “Tôi có hai loại vấn đề, cấp bách và quan trọng. Việc khẩn cấp không quan trọng, và việc quan trọng không bao giờ khẩn cấp.”.</p><p>Kể từ sau đó, tác giả của cuốn sách “7 thói quen của người thành đạt” (The 7 Habits of Highly Effective People) - Stephen Covey đã tiếp thu những lời khuyên từ vị tổng thống Dwight D. Eisenhower và sử dụng chúng để phát triển công cụ quản lý thời gian được gọi là ma trận Eisenhower.</p><ul><li><strong>Cách sử dụng Ma trận quản lý thời gian Eisenhower:</strong></li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/eisenhower_2_c59ffc358d.jpg" alt="eisenhower_2.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_eisenhower_2_c59ffc358d.jpg 195w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_eisenhower_2_c59ffc358d.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_eisenhower_2_c59ffc358d.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_eisenhower_2_c59ffc358d.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><ul><li><strong>Cấp độ 1 (Do First - Làm trước):</strong> Các công việc ở cấp độ này thường được đoán trước (như các lịch họp định kỳ), không đoán trước (các cuộc gọi khẩn cấp) hay do trì hoãn đến hạn chót mới làm (ôn bài để kiểm tra) nên thường mang tính chất quan trọng và khẩn cấp.</li><li><strong>Cấp độ 2 (Schedule - Lên lịch):</strong> Với tính chất quan trọng nhưng không khẩn cấp, các công việc ở cấp độ này thường ảnh hưởng đến các mục tiêu dài hạn của bạn. Tuy không nhất thiết phải hoàn thành trong ngày nhưng bạn cần tích lũy dần để đạt được những thành tựu trong tương lai.</li><li><strong>Cấp độ 3 (Delegate - Giao việc):</strong> Với tính chất không quan trọng nhưng khẩn cấp, bạn có thể ủy thác cho các nhân viên cấp dưới của mình nếu công việc không yêu cầu quá nhiều về kĩ năng của bạn hoặc một chuyên gia trong lĩnh vực này để có thể xử lý công việc nhanh và hiệu quả hơn bạn. Nếu không, bạn hãy học cách từ chối những công việc này ngay từ đầu.</li><li><strong>Cấp độ 4 (Delete - Xóa bỏ):</strong> Với tính chất không quan trọng và không khẩn cấp, bạn không nên dành quá 5% thời gian của mình vì chúng tiêu tốn thời gian của bạn nhưng không mang lại quá nhiều lợi ích đáng kể.</li><li><strong>Hạn chế của ma trận Eisenhower:</strong><ul><li>Ma trận Eisenhower ưu tiên các nhiệm vụ dựa trên 2 yếu tố là mức độ quan trọng và khẩn cấp. Thế nhưng, nó đã bỏ qua nhiều yếu tố khác như độ phức tạp của nhiệm vụ, trình độ người thực hiện, mức độ nỗ lực, sự sẵn có của tài nguyên.</li><li>Nếu số lượng nhiệm vụ ở mỗi ô quá nhiều có thể khiến người thực hiện bị choáng ngợp. Ngoài ra, khối lượng công việc quá lớn có thể khiến việc điền và sắp xếp nhiệm vụ tiêu tốn thời gian của bạn.</li><li>Trong ma trận Eisenhower có cấp độ 3 - giao việc, thường phù hợp với người dùng đang ở vị trí quản lý. Vậy nên, người dùng có thể bị nhầm lẫn giữa nhiệm vụ khẩn cấp/quan trọng và khẩn cấp/không quan trọng. Ngoài ra, nếu người dùng chỉ ở vị trí nhân viên thì họ thường dành phần lớn thời gian để thực hiện công việc cấp độ 3 của quản lý.</li></ul></li></ul><p>Ngoài ra, bạn có thể phối hợp các phương pháp làm việc này trong từng tình huống cụ thể để có thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Ví dụ như bạn sử dụng ma trận Eisenhower cho cả một dự án lớn nhưng khi thực hiện từng nhiệm vụ cụ thể thì sẽ áp dụng phương pháp Pomodoro. Vậy nên, không có công thức chung cho việc làm chủ thời gian, điều quan trọng trong việc quản lý thời gian trong công việc nằm ở sự linh hoạt và chọn lựa phương pháp phù hợp với bạn!</p>

Chúng ta đều biết rằng việc tăng năng suất và sự tập trung sẽ giúp bạn làm chủ được thời gian của mình. Thế nhưng, phương pháp quản lý thời gian nào cũng sẽ đều có mặt lợi và hại riêng. Vậy nên, quan trọng là bạn hãy thử áp dụng và chọn lựa chúng. Hôm nay, chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu 4 phương pháp giúp bạn làm chủ thời gian nhé!

Thumbnail bài 53.png

<p>Trong bài viết, tác giả giới thiệu 4 phương pháp quản lý thời gian khác nhau, bao gồm: ma trận quản lý thời gian Eisenhower, Pomodoro, Getting Things Done và Deep Work. Mỗi phương pháp này có cách tiếp cận và ứng dụng riêng, tùy thuộc vào mục đích và tính chất công việc của bạn.</p><p>&nbsp;</p>

Các phương pháp giúp bạn làm chủ thời gian

<h2>Newsjacking là gì?</h2><p>Trong cuốn sách “Newsjacking: How to Inject Your Ideas into a Breaking News Story and Generate Tons of Media Coverage”, David Meerman Scott có định nghĩa về newsjacking như sau: Newsjacking là nghệ thuật trong việc đưa công ty hoặc thương hiệu của bạn vào một xu hướng hay các tin tức nóng hổi để tận dụng hiệu ứng truyền thông và lượng truy cập đang tăng lên. Về cơ bản, newsjacking cũng là một dạng nội dung thường xanh (evergreen content) nhưng thêm yếu tố thích ứng với thời gian (xu hướng).</p><p>Newsjacking chính là một làn gió mới trong việc tăng độ nhận diện thương hiệu và giúp bạn được khách hàng chú ý một cáchnhanh chóng hơn. Bằng cách đan xen vào những xu hướng và tin tức nóng hổi, các quảng cáo của bạn sẽ được lan truyền một cách mạnh mẽ hơn bao giờ hết!</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_1_0ecd69ebba.jpg" alt="Hình 1.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_1_0ecd69ebba.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_1_0ecd69ebba.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_1_0ecd69ebba.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_1_0ecd69ebba.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><h2>Lợi ích và ứng dụng của Newsjacking</h2><ul><li>Tăng độ nhận diện và sự tương tác cho thương hiệu: Newsjacking có thể giúp bạn nhận được sự chú ý nhanh chóng từ cộng đồng khi những quảng cáo về thương hiệu của bạn đan xen những xu hướng đang được mọi người để ý. Từ đây, newsjacking đồng thời đẩy mạnh lượt truy cập cho các nền tảng mạng xã hội của doanh nghiệp. Cuối cùng, newsjacking còn tăng cơ hội doanh nghiệp được PR trên các phương tiện truyền thông. Vậy nên, đừng bỏ lỡ cơ hội xuất hiện trên các mặt báo khi đu trend thành công nhé!</li><li>Tăng độ tương tác từ khách hàng: Người dùng có thể đọc thêm vài bài viết, xem thêm vài video hay nghe thêm vài podcasts từ những sản phẩm truyền thông đón đầu xu hướng của doanh nghiệp. Thu hút càng nhiều người xem tham gia tương tác thì tỷ lệ chuyển đổi khách hàng của bạn càng có thể được cải thiện.</li><li>Hiệu quả về chi phí: Bằng newsjacking, công ty bạn có thể tiết kiệm được thời gian để nghĩ ra những ý tưởng thật đột phá cũng như tiết kiệm ngân sách để trải rộng chiến dịch quảng cáo.</li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_2_61cea8cca1.jpg" alt="Hình 2.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_2_61cea8cca1.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_2_61cea8cca1.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_2_61cea8cca1.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_2_61cea8cca1.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><h2>Những lưu ý gì khi Newsjacking</h2><ul><li>Đúng thời điểm: Theo chu trình của một tin tức, doanh nghiệp cần bắt kịp xu hướng ngay sau khi tin tức đó được tung ra nhưng phải trước khi các nhà báo tìm kiếm được thông tin đó. Vậy nên, doanh nghiệp cần chú ý nắm bắt kịp thời tin tức hoặc sử dụng các công cụ hỗ trợ bắt trend như Google Alert, Google Trend, Youtube Thịnh Hành, SocialHeat,... Chỉ cần chậm chân một chút thì thương hiệu bạn đã chìm nghỉm trong những đợt sóng truyền thông từ các thương hiệu khác và các trang báo. Không những thế, nếu chuẩn bị quá cầu kì cho Newsjacking nhưng không mang lại hiệu quả cao thì có thể lãng phí nguồn lực, tiền bạc và thời gian.</li></ul><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_3_2fe63c2b37.jpg" alt="Hình 3.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_3_2fe63c2b37.jpg 219w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_3_2fe63c2b37.jpg 500w," sizes="100vw"><figcaption>Nguồn: Newsjacking</figcaption></figure><ul><li>Nổi bật giữa đám đông: Không chỉ một mình bạn tận dụng xu hướng mà rất nhiều thương hiệu khác cũng đón đầu làn sóng để được “viral”. Vì vậy, trong một khoảng thời gian ngắn, bạn phải đưa ra những góc nhìn khác biệt và truyền tải thông điệp một cách sáng tạo hơn. Điều này rất cần đến tính linh hoạt và sự sáng tạo đến từ đội ngũ marketing hay truyền thông. Ngoài ra, doanh nghiệp nên cân nhắc ưu tiên làm mới bản thân bằng câu chuyện hoặc chủ đề đang được chú ý thay vì chăm chú vào tăng sale.</li><li>Phù hợp: Không nên quá gượng ép mình trong cuộc chiến đón đầu xu hướng chỉ để thu hút dư luận. Đừng quá nóng vội cho newsjacking vì đôi lúc, bỏ qua một cơ hội tốt còn hơn là nhận lại nhiều rủi ro cho hình ảnh của thương hiệu. Đặc biệt, tránh việc lạm dụng và tích cực hóa hay tiêu cực hóa một tin tức, chủ đề như kêu gọi quyên góp trên một thảm họa để chuộc lợi về mình hay kêu gọi thái độ sống tích cực trên những bê bối đời tư của vài nhân vật.</li></ul><h2><strong>Phân tích case ứng dụng Newsjacking</strong></h2><h3><strong>4.1. Mối tình tay ba Ví Momo - Starbucks Vietnam - Highlands Coffee</strong></h3><p>Sẽ như thế nào khi người yêu đăng “ẩn ý” với người khác? Có lẽ, câu chuyện tình tứ của “Ví Momo” và “Starbucks Vietnam” sẽ cho biết câu trả lời qua màn “phát cẩu lương” trên Facebook. Ngày 6/9/2022, Ví Momo và Starbucks Vietnam đồng loạt đăng status đầy ẩn ý với nội dung: Momo là nền hồng tim xanh và ngược lại Starbucks là nền xanh tim hồng. Mục đích của status này chỉ là để thông báo đến mọi người về sự hợp tác của 2 công ty. Thế nhưng, chuyện tình này không chỉ có 2 người…</p><p>Liên tiếp sau đó, các thương hiệu khác cũng đồng loạt đăng tải status với rất nhiều trạng thái. Một trong số đó, phải kể đến, cao thủ không bằng tranh thủ - Highlands Coffee. Thương hiệu này đã nhanh chóng đăng tải icon trái tim tan vỡ trước đó Momo chỉ vừa hợp tác cùng Highlands và Starbucks lại là một đối thủ cạnh trành cùng ngành FnB. Phía dưới bài viết là những lời bình luận “đau thương” như "Cảm thấy bị phản bội", "Nhờ mọi người mình mới biết mình có rất là nhiều sừng nha". Sau đó các thương hiệu khác cũng nhanh chóng “nhập cuộc” để an ủi người bạn Highlands:</p><ul><li>OPPO: "Hông có gì phải buồn cả, không có pồ này thì còn có 'PỒ' khác. Ốp pồ được hem?"</li><li>CellphoneS: "Thôi thương! Đỏ với nhau mới hợp mạng nè!"</li><li>Con Bò Cười: "Thui đừng bùn! Ăn phô mai mừng cuộc tình đã phai!"</li></ul><p>Và “người ấy” Momo cũng mong se lại dây tơ duyên này với bình luận: “Buộc buộc trái tim lại nè! Hông vỡ hông vỡ nha!” Thế nhưng, không dừng lại ở đây, Highlands đã nhanh chóng mở chương trình đồng giá 39.000 cho 2 sản phẩm TRÀ sen vàng và Freeze trà XANH (in hoa 2 từ TRÀ và XANH) và nhận được sự quan tâm của đông đảo khách hàng.</p><h3><strong>4.2. Lời cảm ơn vì không lái xe dành cho những tài xế Uber</strong></h3><p>COVID - 19 bùng nổ trên toàn cầu đã khiến nhiều lĩnh vực phải tạm ngưng hoạt động để đảm bảo an toàn sức khỏe cho mọi người, trong số đó có mảng ride sharing (đi xe chung hay xe công nghệ). Không tận dụng đại dịch COVID-19 và kêu gọi quyên góp để chuộc lợi hay tăng lợi nhuận cho mình, Uber chọn hướng đi ngược lại là khuyến khích các tài xế ở nhà cùng chiến dịch “Thank You For Not Riding” (tạm dịch: Cảm ơn vì đã không lái xe). Không những thế, Uber còn hứa tặng 10 triệu chuyến đi miễn phí cho các công nhân bất đắc dĩ phải đến nơi làm việc. Điều này tuy không mang lại những con số trong kết quả kinh doanh những đổi lại là niềm tin và lòng trung thành của hàng triệu khách hàng Uber trên thế giới.</p><p>Kết lại, nắm bắt xu hướng vẫn luôn là cơ hội phát triển vàng cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các start-up. Thế nhưng, điều đó không có nghĩa là thiếu đi xu hướng thì chúng ta hoàn toàn bị động trong các chiến dịch truyền thông. Ngược lại, chúng ta vẫn cần tính bền vững và nhất quán trong việc truyền tải thông điệp, còn newsjacking sẽ là công cụ giúp thương hiệu bạn trở nên linh hoạt, gần gũi với khách hàng hơn.</p>

Trong cuốn sách “Newsjacking: How to Inject Your Ideas into a Breaking News Story and Generate Tons of Media Coverage”, David Meerman Scott có định nghĩa về newsjacking như sau: Newsjacking là nghệ thuật trong việc đưa công ty hoặc thương hiệu của bạn vào một xu hướng hay các tin tức nóng hổi để tận dụng hiệu ứng truyền thông và lượng truy cập đang tăng lên. Về cơ bản, newsjacking cũng là một dạng nội dung thường xanh (evergreen content) nhưng thêm yếu tố thích ứng với thời gian (xu hướng).

Thumbnail bài 52.png

<p>Trong cuốn sách “Newsjacking: How to Inject Your Ideas into a Breaking News Story and Generate Tons of Media Coverage”, David Meerman Scott có định nghĩa về newsjacking như sau: Newsjacking là nghệ thuật trong việc đưa công ty hoặc thương hiệu của bạn vào một xu hướng hay các tin tức nóng hổi để tận dụng hiệu ứng truyền thông và lượng truy cập đang tăng lên. Về cơ bản, newsjacking cũng là một dạng nội dung thường xanh (evergreen content) nhưng thêm yếu tố thích ứng với thời gian (xu hướng).</p>

Newsjacking - đón đầu làn sóng xu hướng

<h2>Lịch sử phát triển của QR code</h2><p>Mã QR (Quick Response) ứng dụng lần đầu tiên vào năm 1994 bởi công ty Denso Wave, với mục đích theo dõi các phương tiện trong quá trình sản xuất. Masahiro Hara chính là người phát triển mã QR và anh đã thực hiện nó khi anh được khách yêu cầu thiết kế một loại mã quét có tốc độ nhanh hơn barcode.</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_1_0a64abf74b.jpg" alt="Hình 1.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_1_0a64abf74b.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_1_0a64abf74b.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_1_0a64abf74b.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_1_0a64abf74b.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><p>Mã QR hay QR code là một loại mã vạch 2D, bao gồm mẫu hình vuông và khoảng trắng (được gọi là “vùng yên tĩnh”) trong mỗi mã QR là duy nhất. Thiết kế đặc biệt này được lấy cảm hứng từ quân đen và trắng trong trò chơi cờ vây. Mã QR là mã mở, dễ sản xuất hơn các mã 2D khác như DataMatrix, mCode, Aztecc, v.v., có dung lượng dữ liệu lớn hơn và có thể được quét nhanh hơn và dễ dàng hơn.</p><p>Các mã vạch trên sản phẩm mà chúng ta thường thấy trong siêu thị, hay còn được gọi là barcode chỉ chứa dữ liệu theo chiều ngang chứ không phải theo chiều dọc. Vì vậy, nếu các mã vạch cổ điển chỉ chứa dữ liệu theo một hướng nhất định thì mã QR có thể mã hóa một lượng dữ liệu lớn trong không gian nhỏ và có thể được các thiết bị đọc ở mọi hướng. Điều này rất thuận tiện cho người dùng sử dụng điện thoại thông mình vì họ có thể truy cập trang web bản thân mong muốn chỉ trong vài giây mà không cần đến quá nhiều thao tác cầu kì, phức tạp.</p><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_4_af479b49a6.jpg" alt="Hình 4.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_4_af479b49a6.jpg 245w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_4_af479b49a6.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_4_af479b49a6.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_4_af479b49a6.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Nguồn: Digital Marketing Institute</figcaption></figure><p>Ví dụ như một nhà hàng có thể chuyển URL cho thực đơn của họ thành mã QR. Khi khách hàng quét mã, họ có thể được chuyển thẳng đến trang menu. Hay những quán nước có thể dùng mã QR để khách hàng thanh toán nhanh chóng thay vì nhân viên phải đọc số tài khoản hoặc khách hàng cần phải nhập thông tin chuyển khoản.</p><p>Mặc dù, mang trong mình không ít lợi ích nhưng trước đại dịch COVID-19, mã QR không phát huy được hết tiềm năng của mình và chúng không đủ để khuyến khích mọi người tiếp nhận một hành vi mới. Nhưng kể từ khi đại dịch COVID 19 bùng nổ, mã QR đã thật sự có chỗ đứng trong nhiều lính vực. Tại Bắc Kinh, ở thời điểm đại dịch COVID-19 diễn ra, người dân luôn phải xuất trình mã QR ở lối vào trung tâm thương mại, nhà hàng và nhà ga để chứng mình họ đã không đi qua tâm dịch hoặc không gặp những người nhiễm bệnh trong vài ngày qua. Đồng thời, khi tự quét mã QR ở các điểm cộng cộng, cơ quan chức năng có thể tìm thấy và cách ly những người này nếu nghi ngờ họ đã tiếp xúc với người nhiễm bệnh.</p><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_5_9b070cfe92.jpg" alt="Hình 5.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_5_9b070cfe92.jpg 245w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_5_9b070cfe92.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_5_9b070cfe92.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_5_9b070cfe92.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Nguồn: Digital Marketing Institute</figcaption></figure><ul><li>Chính Masahiro Hara - nhà phát triển mã vạch cũng đã nhận xét về tương lai của mã QR: “Các ứng dụng tiềm năng trong y tế, kinh doanh và tài chính của mã QR là rất lớn.”</li></ul><h2><strong>Mặt lợi và hại của QR code</strong></h2><p><strong>1.Điểm mạnh của mã QR</strong></p><ul><li>Tối ưu hóa chi phí: Rất nhiều ngành hàng có thể tiết kiệm nhiều chí phí nhờ mã QR code. Ví dụ, các nhà hàng có thể tiết kiệm chi phí in ấn và tái bản thực đơn bằng mã QR thông qua việc chuyển hướng khách hàng đến trang web chọn món ăn. Ngoài ra, nhà hàng có thể tích hợp đặt món và thanh toán trên trang web để tối ưu hóa trải nghiệm dịch vụ của khách hàng.</li><li>Dễ dàng theo dõi hiệu quả chiến dịch: Một số nền tảng mã QR tương thích với Google Analytics nên có thể lưu trữ dữ liệu nhân khẩu học và hành vi của người tiêu dùng.</li><li>Khả năng lưu trữ dữ liệu lớn: Nếu như mã vạch truyền thống chỉ có thể lưu trữ khoảng 20 chữ số thì mã QR có thể lưu trữ đến 7000 ký tự. Mã QR cũng không giới hạn ở các chữ số mà có thể lưu trữ cả chữ cái, mã nhị phân,...</li><li>Dễ dàng tạo và hoàn toàn miễn phí: Một trong những ưu điểm nữa của mã QR là bạn dễ dàng tạo chúng trên những website hay ứng dụng hoàn toàn miễn phí. Ngoài ra, hiện nay, nhiều website còn cho phép người dùng đổi màu, khung hay chèn thêm hình ở giữa mã QR nữa.</li></ul><p><strong>2.Nhược điểm của mã QR</strong></p><ul><li>Rủi ro bảo mật và quyền riêng tư: Vì người dùng không thể biết được mã QR sẽ đưa họ đến đâu thế nên họ có thể gặp rủi ro về an ninh mạng và dễ dàng bị đánh cắp thông tin hoặc theo dõi hoạt động từ xa.</li><li>Cần kết nối Internet: Mặc dù mã QR ngày càng phổ biến, một số người vẫn có thể không thoải mái khi sử dụng chúng vì cần đến Wi-Fi hoặc dữ liệu di động.</li></ul><h2><strong>Những cách sử dụng QR code trong doanh nghiệp</strong></h2><p>Theo khảo sát “Những người sử dụng điện thoại thông minh ở Mỹ quét mã QR code từ năm 2020 đến năm 2025” từ Statista, khoảng 89 triệu người dùng điện thoại thông minh ở Hoa Kỳ đã quét mã QR trên thiết bị di động của họ trong năm 2022, tăng 26% so với năm 2020. Việc sử dụng máy quét mã QR trên thiết bị di động được dự đoán sẽ tăng trưởng liên tục, đạt hơn 100 triệu người dùng ở Hoa Kỳ vào năm 2025. Theo một cuộc khảo sát người mua sắm ở Hoa Kỳ được thực hiện vào tháng 6 năm 2021, 45% số người được hỏi cho biết họ sử dụng mã QR để tiếp cận các ưu đãi tiếp thị hoặc khuyến mại. Vậy nên, doanh nghiệp có thể tận dụng mã QR vào những chiến lược kinh doanh của mình như</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_3_1c5de1474b.jpg" alt="Hình 3.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_3_1c5de1474b.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_3_1c5de1474b.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_3_1c5de1474b.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_3_1c5de1474b.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><ul><li>Tung khuyến mãi hiệu quả: Yếu tố tò mò sẽ khiến người dùng quét mã mặc dù họ không quan tâm đến sản phẩm. Vậy nên, marketer có thể tận dụng điều này để dẫn khách hàng đến những nội dung quan trọng như thông tin sản phẩm, giá cả, khuyến mãi để giữ khách hàng lại trang web lâu hơn.</li><li>Thu thập khảo sát hoặc thông tin khách hàng: Nhiều siêu thị đã áp dụng cách này để thu thập được thông tin liên lạc của khách hàng về các sản phẩm. Khách hàng chỉ cần quét mã QR và nó sẽ điều hướng đến những đơn khảo sát online một cách nhanh chóng và đơn giản.</li><li>Giúp khách hàng tìm hiểu về sản phẩm: Khách hàng có thể tự do khám phá các sản phẩm thông qua việc quét QR mà không cần đến nhân viên hướng dẫn hay tư vấn. Như vậy, khách hàng có thể thoải mái so sánh giá cả và đưa ra những lựa chọn tối ưu và doanh nghiệp có thể tận dụng điều này để hiển thị những đặc tính của sản phẩm.</li></ul><h2><strong>Cửa hàng đồ chơi ảo của Walmart tại Mỹ ứng dụng QR code</strong></h2><p>Walmart sắp xếp đồ chơi với mã QR được gắn vào mỗi sản phẩm trên bảng quảng cáo hoặc trong cửa sổ trưng bày. Nó cho phép khách hàng xem và khám phá đồ chơi mà không cần vào cửa hàng thực. Quét mã QR của đồ chơi dẫn người dùng đến cửa hàng trực tuyến dựa trên web cung cấp thông tin chung cũng như giá cả về đồ chơi. Vậy nên, tiếp thị hàng hóa dựa trên QR-Code có thể tiết kiệm chi phí bảo trì. Walmart chỉ cần trả phí thuê biển quảng cáo và chi phí duy trì cửa hàng trực tuyến, đồng thời tiết kiệm được tất cả chi phí của một cửa hàng thực bao gồm cả chi phí bán hàng cá nhân. Ngoài ra, việc ứng dụng mã QR còn khơi gợi sự tò mò nơi khách hàng và khiến họ vô tình đến tràn web của Walmart mặc dù có thể họ không thật sự quan tâm đến cửa hàng hay sản phẩm.</p><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_6_61688fbafe.jpeg" alt="Hình 6.jpeg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_6_61688fbafe.jpeg 245w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_6_61688fbafe.jpeg 500w," sizes="100vw"><figcaption>Nguồn: This is retail</figcaption></figure><h2><strong>Ứng dụng mã QR vào e-learning (đào tạo trực tuyến)</strong></h2><p>Trong thời kì phát triển và hội nhập, nhiều trường học đã bắt đầu đầu áp dụng việc giảng dạy và học tập từ xa. Điều này tạo điều kiện và cơ hội cho nhiều học sinh, sinh viên có cơ hội tiếp xúc với các nền giáo dục mới. Và mã QR chắc chắn sẽ là một công cụ đắc lực cho bạn trong việc xây dựng một lớp học trực tuyến hiệu quả. Thay vì sử dụng đường URLs dài thì tất cả đã nằm trong 1 mã QR. Hay thâm chí bạn có thể thay đổi, chỉnh sửa nội dung đã liên kết với mã QR sau khi gửi tới học sinh... Vượt ra khỏi 1 lớp học, mã QR có thể trở thành một người hướng dẫn tham quan trường đại học như tại Vanderbilt University, Tennessee hoặc giống như một thủ thư tại The Community College in Grayslake, Illinois với các công việc như quản lý thông tin sách, cho phép học sinh truy cập vào dữ liệu của thư viện,... Vậy nên, hiện nay, mã QR đã trở nên thông dụng và phổ biến hơn trong lĩnh vực giáo dục vì tính ứng dụng của nó.</p>

Mã QR (Quick Response) ứng dụng lần đầu tiên vào năm 1994 bởi công ty Denso Wave, với mục đích theo dõi các phương tiện trong quá trình sản xuất. Masahiro Hara chính là người phát triển mã QR và anh đã thực hiện nó khi anh được khách yêu cầu thiết kế một loại mã quét có tốc độ nhanh hơn barcode.

Thumbnail bài 51.png

<p>Mã QR (Quick Response) ứng dụng lần đầu tiên vào năm 1994 bởi công ty Denso Wave, với mục đích theo dõi các phương tiện trong quá trình sản xuất. Masahiro Hara chính là người phát triển mã QR và anh đã thực hiện nó khi anh được khách yêu cầu thiết kế một loại mã quét có tốc độ nhanh hơn barcode.</p>

QR Code - từ suy tàn trở thành đột phá của công nghệ

<p>Nhiều sản phẩm được liệt kê vào danh sách các mặt hàng nhạy cảm như thuốc lá, thuốc chữa bệnh, bao cao su, băng vệ sinh. Từ “nhạy cảm” ở đây không chỉ nói đến cảm giác ngại ngùng của đại đa số khách hàng khi tiếp xúc với sản phẩm này mà còn có thể là các mặt hàng bị hạn chế quảng cáo bởi chính phủ tại một vài quốc gia. Nhưng dù hiểu theo nghĩa nào thì chúng ta vẫn thấy điểm chung ở các sản phẩm này là cần doanh nghiệp thấu hiểu và nhạy bén trong việc tiếp thị sản phẩm. Bài viết ngày hôm nay sẽ giúp bạn có 1 cái nhìn chung về lĩnh vực này và gợi ý thêm các giải pháp từ các doanh nghiệp đã thành công trong ngành hàng “nhạy cảm”.</p><h2><strong>1. NHẠY bén như Durex tại thị trường Trung Quốc</strong></h2><p>Nói mãi về bao cao su, Durex vẫn khiến các khách hàng cảm thấy ấn tượng bởi những quảng cáo đầy tính sáng tạo và đậm tính táo bạo của mình. Sự nhạy bén của Durex nằm ở câu chuyện “rượu cũ” nhưng “bình mời”. Cùng nói về một sản phẩm thiết yếu trong chuyện tình dục nhưng Durex đã mượn trend để tạo sự hài hước và trở thành một gia sư về “chuyện ấy” để gần gũi hơn với các khách hàng của mình. Điển hình như ở một thị trường đông dân như Trung Quốc, Durex đã tạo ra những chiến dịch hài hước như chống ướt cho giày thể thao bằng bao cao su Durex khi Bắc Kinh ngập chìm trong mưa bão vào năm 2011 hay như như quảng cáo với&nbsp; dòng chữ "Bạn thích Air nào?" cùng&nbsp; Durex Air với khi mức ô nhiễm không khí của Trung Quốc đạt ở mức báo động. Vậy nên trong vô vàn cái khó như những sản phẩm sao chép có giá thành rẻ hơn, kênh phân phối phức tạp yêu cầu vốn nhiều thì “tân binh” Durex tại Trung Quốc vẫn “ló cái khôn” khi chọn bắt trend để thu hút sự chú ý từ khách hàng. Kết quả là sau 3 năm đổi mình bằng sự nhạy bén, Durex đã vươn lên và chiếm 45% thị phần tại Trung Quốc - một trong những thị trường “khó nhằn” nhất thế giới.</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/1_87c1b26146.jpg" alt="1.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_1_87c1b26146.jpg 191w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_1_87c1b26146.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_1_87c1b26146.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_1_87c1b26146.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><p><strong>Bài học về sự nhạy bén:</strong></p><ul><li>Nhạy về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp cùng các dòng sản phẩm</li><li>Nhạy về thị trường mà doanh nghiệp đang hướng tới</li><li>Nhạy về xu hướng để làm mới mình tại từng địa điểm và thời gian</li></ul><h2><strong>2. Thấu CẢM chuyện kinh nguyệt như Thinx</strong></h2><p>Những bé gái vẫn thường được dạy rằng kỳ nguyệt san là một chuyện cần giấu diếm. Nhiều sản phẩm truyền thông vẫn thường dùng những từ ngữ khác để diễn tả kỳ nguyệt san của người phụ nữ như tới tháng, rụng dâu,.. vô tình khiến mọi người càng có “định kiến” đối với chuyện này. Thế nhưng, Thinx - thương hiệu về các sản phẩm vệ sinh phụ nữ, đã sẽ chia và thấu cảm với người phụ nữ khi tung ra một đoạn video ngắn cho chiến dịch “MENstruation” (Kỳ kinh nguyệt của nam giới). Đoạn video ngắn đã bình thường hóa những chuyện phụ nữ có thể trải qua trong kì kinh nguyệt và cho người đàn ông có cơ hội trải nghiệm điều đó. Khi bị cấm phát hành trên các hệ thống tàu điện ngầm ở New York,&nbsp; Thinx vẫn tiếp tục truyền thông mạnh mẽ hơn. Và cuối cùng, sự thấu cảm đủ “phá vỡ” định kiến để giúp Thinx nhận được sự ủng hộ đến từ khách hàng và người dùng khắp các nền tảng mạng xã hội.</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/2_44fc887430.jpg" alt="2.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_2_44fc887430.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_2_44fc887430.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_2_44fc887430.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_2_44fc887430.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><p><strong>Bài học về sự thấu cảm</strong></p><ul><li>Cảm những điều khó nói ẩn sau trong lòng khách hàng</li><li>Cảm những “định kiến” lỗi thời để dám lên tiếng và phá vỡ</li><li>Cảm khó khăn doanh nghiệp gặp phải khi tiếp thị để tìm ra giải pháp phù hợp cho từng nút thắt của vấn đề</li></ul><h2><strong>3. Những bài học kinh nghiệm cho các ngành hàng “nhạy cảm”</strong></h2><ul><li><strong>Nhắm đúng đối tượng để tiếp thị:</strong> Thông thường, các sản phẩm “nhạy cảm” về mặt pháp luật thường được quy định nghiêm ngặt về độ tuổi khách hàng. Vậy nên, các doanh nghiệp có thể lưu ý để đưa sản phẩm đến đúng tệp khách hàng mục tiêu nhằm tiết kiệm nguồn lực và chi phí cho công ty.</li></ul><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/3_99f3476492.jpg" alt="3.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_3_99f3476492.jpg 195w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_3_99f3476492.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_3_99f3476492.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_3_99f3476492.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><ul><li><strong>Nâng cao nhận thức:</strong> Nhiều sản phẩm rất bình thường những vẫn bị khách hàng gắn mác là “nhạy cảm” như cốc nguyệt san, bao cao su,... Vậy nên doanh nghiệp có thể nâng cao nhận thức khách hàng như cách Durex phá bỏ rào cản thể hiện cảm xúc, giải phóng tự do nơi các sinh viên Đại học bằng sự kiện Cởi Mở Đi Unitour. Năm 2022, Durex đã hợp tác cùng Vietcetera ghé thăm 8 trường đại học top đầu tại Việt Nam nhằm cổ vũ tinh thần “Mạnh dạn yêu, cùng chạm đỉnh”. Nhiều hoạt động thú vị đã được diễn ra tại sự kiện nhằm nâng cao nhận thức người trẻ như tham quan triển lãm “Tôi ơi!” để tìm hiểu về bản thân và tính cách, trải nghiệm việc trả lời những câu hỏi đậm chất gen Z trong một không gian cực thú vị, khám phá bản thân thông qua bài kiểm tra tính cách Enneagram.</li><li>Tọa đàm thảo luận chuyên sâu tìm hiểu bản thân, khai phá tiềm năng, giáo dục giới tính</li><li>Hay MV “Xui hay vui” do Kotex kết hợp cùng tlinh và Mono để truyền tải tới các bạn nữ một thông điệp “XUI hay VUI là do mình thui”. Vậy nên, “tới tháng” ngày đầu năm vẫn không ngăn bạn bung tỏa và tận hưởng những ngày Tết tuyệt vời và ý nghĩa.</li><li><strong>Bước ra khỏi vùng an toàn bằng sự “nhạy cảm”:</strong> Bắt kịp xu thế và áp dụng chúng một cách khéo léo vào những sản phẩm truyền thông là một trong những cách mà nhiều công ty hiện giờ vẫn đang thực hiện. Thế nhưng, hành trình phá bỏ định kiến về những chủ đề “cấm kỵ” không phải là một điều dễ dàng. Vậy nên, điều trước hết, doanh nghiệp cần có là sự táo bạo để bước ra khỏi vùng an toàn. Đồng thời, quan điểm xoay quanh những chủ đề cấm kị cũng cần được đưa ra một cách thẳng thắn bởi doanh nghiệp, đặc biệt trong những lúc đối mặt với phản ứng tiêu cực từ cộng đồng. Đã đến lúc, doanh nghiệp cần “nhạy” và “cảm” để khách hàng mở lòng hơn và bình thường hóa các sản phẩm nhạy cảm.</li></ul>

Nhiều sản phẩm được liệt kê vào danh sách các mặt hàng nhạy cảm như thuốc lá, thuốc chữa bệnh, bao cao su, băng vệ sinh. Từ “nhạy cảm” ở đây không chỉ nói đến cảm giác ngại ngùng của đại đa số khách hàng khi tiếp xúc với sản phẩm này mà còn có thể là các mặt hàng bị hạn chế quảng cáo bởi chính phủ tại một vài quốc gia. Nhưng dù hiểu theo nghĩa nào thì chúng ta vẫn thấy điểm chung ở các sản phẩm này là cần doanh nghiệp thấu hiểu và nhạy bén trong việc tiếp thị sản phẩm. Bài viết ngày hôm nay sẽ giúp bạn có 1 cái nhìn chung về lĩnh vực này và gợi ý thêm các giải pháp từ các doanh nghiệp đã thành công trong ngành hàng “nhạy cảm”. 

Thumbnail bài 47.png

<p>Nhiều sản phẩm được liệt kê vào danh sách các mặt hàng nhạy cảm như thuốc lá, thuốc chữa bệnh, bao cao su, băng vệ sinh. Từ “nhạy cảm” ở đây không chỉ nói đến cảm giác ngại ngùng của đại đa số khách hàng khi tiếp xúc với sản phẩm này mà còn có thể là các mặt hàng bị hạn chế quảng cáo bởi chính phủ tại một vài quốc gia. Nhưng dù hiểu theo nghĩa nào thì chúng ta vẫn thấy điểm chung ở các sản phẩm này là cần doanh nghiệp thấu hiểu và nhạy bén trong việc tiếp thị sản phẩm. Bài viết ngày hôm nay sẽ giúp bạn có 1 cái nhìn chung về lĩnh vực này và gợi ý thêm các giải pháp từ các doanh nghiệp đã thành công trong ngành hàng “nhạy cảm”.</p>

Tiếp thị sản phẩm nhạy cảm cần doanh nghiệp "nhạy" và “cảm” 

<h2><strong>Trào lưu “Những tấm bằng đại học vô dụng nhất”</strong></h2><p>TikTok hiện là một trong những nền tảng được các bạn trẻ ưu tiên sử dụng nhất. Vậy nên, nó có một sức mạnh to lớn trong việc định hướng các trào lưu của giới trẻ, trong đó có lĩnh vực “hướng nghiệp”. Lợi dụng điều này, nhiều nhà sáng tạo nội dung trên TikTok (tạm gọi là TikToker) đã đưa ra những góc nhìn phiến diện, thiếu cơ sở về việc lựa chọn ngành nghề cho các bạn học sinh, sinh viên.</p><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_1_6765532250.jpg" alt="Hình 1.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_1_6765532250.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_1_6765532250.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_1_6765532250.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_1_6765532250.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><p>Các TikToker “chê” những ngành học đang được các sinh viên “săn đón” trên thị trường với nhiều lý do. Cụ thể với Quản trị kinh doanh, 1 TikToker cho rằng ngành học này rất chung và khi ra trường chỉ có thể làm Sales hoặc Marketing. Sau đó, TikToker này lại tiếp tục khẳng định ngành Marketing không cần bằng cấp, chủ yếu dựa vào kinh nghiệp. Ngôn ngữ Anh cũng nằm trong “black list” (danh sách đen) những ngành không cần học đại học của các TikToker vì thời đại này, ai cũng biết tiếng Anh. Vậy nên, giải pháp của họ là sinh viên nên học ngành khác và bổ sung tiếng Anh bằng chứng chỉ IELTS. Những videos hướng nghiệp “triệu views” này đã gây ra nhiều sự hoang mang, lo lắng nơi các bạn trẻ, nhất là các em học sinh lớp 12 đang đứng trước ngưỡng cửa lựa chọn ngành nghề.</p><h2><strong>Giá trị sau 4 năm đại học nằm chỉ nằm ở tấm bằng Đại Học?</strong></h2><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_2_c06dd27f19.jpg" alt="Hình 2.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_2_c06dd27f19.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_2_c06dd27f19.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_2_c06dd27f19.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_2_c06dd27f19.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><p>Từ chia sẻ của Tiến sĩ Hà Thanh Vân trên báo Thanh niên, chúng ta dễ dàng thấy hiện nay, nhiều người vẫn còn xem giáo dục như một “món hàng hóa” để từ đó 4 năm đại học chỉ gói gọn trong góc nhìn về số tiền chi trả cho 1 tấm bằng Đại Học. Thế nhưng, giá trị sau 4 năm học không chỉ dừng lại ở tờ giấy đó mà còn nằm ở những kiến thức chuyên ngành, kĩ năng chuyên môn hay những mối quan hệ với thầy cô và bạn bè. Nhận thức được điều này, bạn có thể không cần phải “quay xe” với những ngành học được cho là “vô dụng” mà chỉ cần thay đổi góc nhìn của mình. Như Tiến sĩ Hà Thanh Vâ đã chia sẻ, có 2 điều bạn cần thay đổi trước khi “đổi ngành”. Đó là cách học của bản thân - tránh lối học bị động, thiếu tính thực tiễn và quan niệm về ngành học - kiến thức không bao giờ thừa khi người học biết cách áp dụng chúng vào trong công việc và cuộc sống.</p><h2><strong>Những giải pháp từ các trường đại học để tấm bằng trở nên có giá trị và thiết thực (mục tiêu ngành học, chương trình học, độ thực tiễn, chất lượng giảng dạy,...)</strong></h2><p>Về phía nhà trường, để tránh việc “thương mại hóa” giáo dục và sau 4 năm, sinh viên không chỉ nhận được tấm bằng Đại Học mà còn có thể áp dụng kiến thức và kĩ năng mình đã gặt hái được vào trong công việc thực tiễn thì nhà trường cần kết nối mật thiết với các nhà tuyển dụng của doanh nghiệp hay cơ quan để có những điều chỉnh cho mục tiêu, chương trình cho từng ngành học. Không chỉ lắng nghe nhu cầu thị trường để thiết kế chương trình, các trường đại học nên thực hiện thêm các khảo sát đánh giá mức độ hài lòng của sinh viên và nơi sinh viên thực tập, làm việc để đưa ra những giải pháp học tập phù hợp cho người học. Cuối cùng, nhà trường cần cân nhắc trong số lượng chỉ tiêu để tránh việc tuyển sinh ào ạt khiến chất lượng đầu ra không đảm bảo.</p><h2><strong>Chọn ngành học theo IKIGAI để bằng đại học không vô dụng và trải nghiệm của bạn trở nên vô giá</strong></h2><figure class="image"><img src="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/Hinh_3_7b23be4d43.jpg" alt="Hình 3.jpg" srcset="https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/thumbnail_Hinh_3_7b23be4d43.jpg 156w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/small_Hinh_3_7b23be4d43.jpg 500w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/medium_Hinh_3_7b23be4d43.jpg 750w,https://admin.blog.hiwatermelon.com/uploads/large_Hinh_3_7b23be4d43.jpg 1000w," sizes="100vw"></figure><p>Hiện nay, có rất nhiều cách thức giúp các bạn học sinh, sinh viên định hướng ngành học phù hợp cho bản thân để giúp bản thân áp dụng được kiến thức, kĩ năng từ những năm tháng trên ghế nhà trường. Thế nhưng, 1 trong những cách phổ biến và dễ hiểu nhất, phải kể đến là vòng tròn IKIGAI. Vòng tròn Ikigai là giao điểm của 4 vòng tròn lớn gồm:</p><ul><li><strong>Làm điều bạn thích dẫn lối ĐAM MÊ</strong></li></ul><p>Năm 2005, Steve Jobs đã phát biểu trước các sinh viên sắp tốt nghiệp tại đại học Stanford rằng: “Cách duy nhất để làm tốt công việc là làm điều bạn đam mê”. Thấu hiểu được bản thân thích gì sẽ giúp bạn tăng thêm nguồn động lực trong công việc. Điều đó sẽ khiến&nbsp; ⅓ ngày của bạn trở nên trọn vẹn và ý nghĩa.</p><ul><li><strong>Làm điều thế giới cần để có được CƠ HỘI VIỆC LÀM</strong></li></ul><p>Bên cạnh sở thích cá nhân, công việc của bạn nên tác động tích cực đến xã hội và được xã hội nhìn nhận đúng đắn. Từ đây, bạn mới có thể cùng mọi người kiến tạo một thế giới tốt đẹp hơn cho chính mỗi chúng ta.</p><ul><li><strong>Làm điều bạn được trả tiền để tạo ra NGUỒN THU NHẬP</strong></li></ul><p>Thu nhập là một trong những yếu tố công nhận những cống hiến và nỗ lực của bạn dành cho 1 cá nhân hay tổ chức nào đó. Thiếu yếu tố này trong công việc, bạn sẽ khó cảm thấy hạnh phúc trong cuộc sống. Thế nhưng, tránh việc đạt nó là yếu tố hàng đầu và duy nhất để đưa ra quyết định ngành nghề. Bởi vì, bạn không thể có một mức thu nhập cao khi làm 1 công việc thiếu đam mê, năng khiếu.</p><ul><li><strong>Làm điều bạn giỏi là tận dụng TÀI NĂNG</strong></li></ul><p>Một trong những yếu tố giúp bạn có thể thành công và vươn tới những đỉnh cao trong công việc đó chính là biết tận dụng tài năng của bản thân. Albert Einstein đã nhắn nhủ mỗi chúng ra rằng: “đừng bắt con cá phải leo cây”. Vậy nên, ép buộc bản thân làm điều bản thân không giỏi không hẳn sẽ khiến bạn thất bại nhưng sẽ cần bạn kiên trì gấp bội lần so với những người đã có năng khiếu trong lĩnh vực này để có thể thành công.</p><p>Ngoài ra, khi chọn ngành nghề theo IKIGAI, nếu như bạn chỉ chọn ngành dựa trên 2 yếu tố như cơ hội và mức thu nhập thì sẽ khó tiến xa trong công việc vì thiếu đi tài năng và sự nhiệt huyết. Vậy nên, người ta thường cố gắng chọn công việc có sự giao thoa từ 3 vòng tròn trở lên để có thể tiệm cận với công việc “lý tưởng” dành riêng cho họ.</p><p>Cuối cùng, thay vì gán từ “vô dụng” vào 1 tờ giấy mang tính chất chứng nhận quá trình học hỏi của bạn, hãy biến nó trở thành một minh chứng vô giá cho sự cố gắng của bản thân trong suốt 4 năm Đại học. Bởi lẽ, không có ngành học vô dụng, chỉ là người học chưa tìm được sự hữu dụng của ngành học bằng kiến thức và trải nghiệm thực tiễn mà thôi.</p>

TikTok hiện là một trong những nền tảng được các bạn trẻ ưu tiên sử dụng nhất. Vậy nên, nó có một sức mạnh to lớn trong việc định hướng các trào lưu của giới trẻ, trong đó có lĩnh vực “hướng nghiệp”. Lợi dụng điều này, nhiều nhà sáng tạo nội dung trên TikTok (tạm gọi là TikToker) đã đưa ra những góc nhìn phiến diện, thiếu cơ sở về việc lựa chọn ngành nghề cho các bạn học sinh, sinh viên.

Thumbnail bài 46.png

<p>TikTok hiện là một trong những nền tảng được các bạn trẻ ưu tiên sử dụng nhất. Vậy nên, nó có một sức mạnh to lớn trong việc định hướng các trào lưu của giới trẻ, trong đó có lĩnh vực “hướng nghiệp”. Lợi dụng điều này, nhiều nhà sáng tạo nội dung trên TikTok (tạm gọi là TikToker) đã đưa ra những góc nhìn phiến diện, thiếu cơ sở về việc lựa chọn ngành nghề cho các bạn học sinh, sinh viên.</p>

Bằng đại học - vô dụng hay vô giá

Welcome to Business Universe! Here, we explore the exciting and ever-evolving world of business. From finance to marketing and everything in between, we bring you the latest news, insights, and everything related to the business industry. Whether you're a seasoned entrepreneur or just starting to explore your interests, our articles will provide valuable perspective and knowledge. Join us and stay ahead of the curve with Business Universe.

Business Universe

Welcome to Office Runway, where professional success is always in style. Our blog is dedicated to helping you succeed in the world of work, focusing on everything from career success tips and job-seeking advice to office culture and thought leadership. From in-depth articles to real-world examples, we'll help you navigate the complexities of office life and achieve your professional goals. Join us on the Office Runway and prepare to take your career to new heights!

Office Runway

Step into a world of inspiration and boundless imagination with Creative Landscape. Our focus is on everything creative, from communication, branding, and design to fashion, beauty, and photography. With in-depth articles, expert interviews, and hands-on tutorials, we aim to provide the tools you need to bring your creative vision to life. Join us on this journey and discover your inner creativity with Creative Landscape.

Creative Landscape

Explore the heart of technology with Tech Valley. Here is your source for everything related to programming and tech. From the latest trends in programming languages to expert tips on algorithms and bug-fixing, we bring you the information and skills you need to thrive in the tech industry. Tech Valley is your guide to navigating the complex and constantly evolving world of technology.

Home

Business Universe

Office Runway

Creative Landscape

Tech Valley

Home

Business Universe

Office Runway

Creative Landscape

Tech Valley

Bảo Hân

Community Favorites

Các mô hình trắc nghiệm tính cách

Creative Landscape

Các phương pháp giúp bạn làm chủ thời gian

Creative Landscape

Newsjacking - đón đầu làn sóng xu hướng

Business Universe

QR Code - từ suy tàn trở thành đột phá của công nghệ

Tech Valley

Tiếp thị sản phẩm nhạy cảm cần doanh nghiệp "nhạy" và “cảm”

Business Universe

Bằng đại học - vô dụng hay vô giá

Business Universe